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管理新知

  • 李嘉誠深大勵志演講:為何你一直沒成就?

    為什么你一直沒有成就?因為你隨波逐流,近墨者黑、不思上進,分錢沒有、死愛面子!因為你畏懼你的父母、你聽信你親戚、你沒有主張、你不敢一個人做決定。你觀念傳統、只想結婚生子,然后生老病死、走你父母一模一樣的路。

    2013-11-07
  • 公司中的丐幫:團隊中的八種精神乞丐

    這些精神乞丐在企業中往往扮演的是消極怠工的角色, 如在基層,做事反應遲緩,抱怨滿天;如在中層,上下傳導,即使 上梁正,下梁也得歪;如在高層,整個企業就得癱瘓了。精神乞丐 甚于物質乞丐,物質乞丐好滿足,精神乞丐難以滿足與控制,這就是企業管理難做的問題。

    2013-09-18
  • 創業團隊的狼性管理:慈不掌兵 義不聚財

    任何強大的公司都不會給員工安全感,而是用最殘忍方式激發每個人變得強大!凡是想辦法給員工安全感的公司都毀滅啦,因為強大的人在溫順的環境失去了狼性!凡是逼出員工偉大的公司都升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

    2013-08-01
  • 管理者如何提高團隊的執行力

    員工不一定會做領導安排的事,但一定會做領導檢查的事。(檢查比安排工作更重要。)執行力只有一個字『干 』。不做計劃的領導,在謀殺自己和公司 。執行的命脈是 『帶動』。執行就是執子之手,行動! 行動! 再行動!

    2013-06-24
  • 史玉柱自述:我是如何帶隊伍的

    “建立團隊是一個龐大的系統工程,是辦企業第一重要的因素。”“ 一個企業最核心實際還是靠人,巨人重新起來,資金沒有多少資金,實際上還是靠我們這批人。人確實是十分關鍵。”“無論投資還是創業,核心因素都是人。”……此文整理出史玉柱24年來的 10條帶隊伍的心得

    2013-06-17
  • 史玉柱用人標準:就是毛主席說的又紅又專

    選人標準就是兩個,毛主席說的又紅又專。紅,指人品好;專,指他的業務好。紅,我想稍微有一點經驗的人,其實他的人品早期還是能看出來的;專,其實很大部分跟培養有關。

    2013-06-09
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